Paul-Xavier Havard
Consultant - Formateur - Coach en urgence managériale et développement stratégique innovant
Membre
site web : https://www.pxh-conseil.fr
Visant un fort impact managérial, j'interviens en coaching, en conseil et en formation à destination des dirigeants (élus, salariés ou bénévoles), des cadres, des chefs de projet, des coordinateurs pour des organismes d'accompagnement des parcours humains dans des structures de l'économie sociale et solidaire (social, médicosocial, insertion socioprofessionnelle, formation professionnelle....). L'intervention permet systématiquement de resituer l'action des managers dans un système qui articule la vision et le positionnement stratégique, la structuration par la qualité, l'organisation managériale et la gestion des emplois et des parcours professionnels.
Promouvant une démarche éthique et socialement responsable, je m'appuie sur des approches design centrées sur les besoins, le développement du pouvoir d'agir des individus, des équipes et des organisations en intégrant l'assistance de l'intelligence artificielle articulé aux outils no code en management. De l'urgence managériale au développement stratégique innovant, la méthodologie de projet et la mise en plan d'action systématique garantit des effets concrets et évaluables des accompagnements.
Ma motivation à rejoindre Astrolabe est de développer qui intègre les compétences numériques dans des missions de management en sollicitant des "Astrolabeurs" experts tout en collaborant à une dynamique collective incarnée par des valeurs concrètes.
- Coaching de cadres : Coaching individuel, Coaching d'équipe, Analyse de la pratique apprenante, Codéveloppement, Communauté de pratique.
- Conseil en management et organisation : Projet stratégique, Management de projet, Structuration de la qualité et obtention de certification, Gestion des emplois et des parcours professionnels.
- Formation et conférence :
- Appréhender l'urgence Managériale
- Manager former et accompagner à l'ère de l'Intelligence Artificielle
- Accompagner le changement des organisations à partir des personnes accompagnées